NIL IN blisko innowacji

Przez ostatnie lata NIL IN stał się jednym z ważniejszych forów dyskusji o nowych technologiach w medycynie. Nie o technologii samej dla siebie, lecz o rozwiązaniach, które mogą realnie wspierać lekarzy, pacjentów i organizację pracy w ochronie zdrowia.

Fot. arch. prywatne

W centrum tych rozmów są dane medyczne, sztuczna inteligencja, telemedycyna, cyberbezpieczeństwo, cyfrowe wyroby medyczne i praktyczne wdrożenia. Najważniejsza pozostaje jednak perspektywa lekarzy, którzy najlepiej wiedzą, czego potrzeba w gabinecie, poradni, POZ i szpitalu.

Regularna praca i stały kontakt ze środowiskiem

NIL IN nie jest jednorazowym projektem ani cyklem pojedynczych wydarzeń. To sieć, która przez całą kadencję rozwijała się dzięki regularnej pracy, spotkaniom i stałej komunikacji z lekarzami zainteresowanymi innowacjami.

Ważną rolę odgrywała Rada NIL IN, która przez te lata regularnie się spotykała i wspierała merytoryczny kierunek działań. Jej zadaniem było porządkowanie tematów, wskazywanie priorytetów i dbanie o to, aby rozmowa o innowacjach pozostawała blisko praktyki lekarskiej, bezpieczeństwa pacjenta i jakości opieki.

Równolegle rozwijana była komunikacja z całą siecią. NIL IN regularnie informuje o wydarzeniach, szkoleniach, konkursach, podcastach, publikacjach i możliwościach zaangażowania. Służy temu między innymi newsletter, który pomaga lekarzom śledzić najważniejsze tematy bez konieczności szukania informacji w wielu rozproszonych źródłach.

Wtorki z innowacjami i wydarzenia

Jednym z najbardziej rozpoznawalnych formatów NIL IN są Wtorki z Innowacjami. W latach 2024 i 2025 odbyło się łącznie 85 takich spotkań, 48 w 2024 r. i 37 w 2025 r. Każdy z tych rocznych cykli zgromadził ponad 3600 uczestników. Tematy spotkań były bardzo praktyczne.

Rozmawiano o wykorzystaniu danych medycznych, sztucznej inteligencji, cyfrowych wyrobach medycznych, telemedycynie, cyberbezpieczeństwie, ochronie danych, wdrożeniach w placówkach i nowych narzędziach wspierających pracę lekarza.

W 2024 r. NIL IN był obecny przy ponad 15 konferencjach i wydarzeniach, a w 2025 r. przy ponad 20. Sieć jest także partnerem merytorycznym dużych konferencji medtechowych i zdrowotnych. Dzięki temu perspektywa lekarzy praktyków pojawia się tam, gdzie podejmowane są rozmowy o nowych rozwiązaniach, danych, start-upach, AI i cyfrowej transformacji ochrony zdrowia.

Dwie duże konferencje

W trakcie kadencji NIL IN zorganizował dwie duże konferencje poświęcone innowacjom w ochronie zdrowia. Jedną z nich był NIL IN Summit, który zgromadził lekarzy, ekspertów, twórców technologii i osoby zajmujące się wdrożeniami. Było to wydarzenie pokazujące, że o przyszłości medycyny warto rozmawiać z perspektywy codziennej praktyki, a nie tylko trendów technologicznych.

Drugą konferencją był European Health Data & Innovation Summit. W 2025 r. wydarzenie zgromadziło 2000 uczestników stacjonarnie i online. Rozmawiano o danych medycznych, europejskiej przestrzeni danych dotyczących zdrowia, telemedycynie, cyberbezpieczeństwie, sztucznej inteligencji i roli pacjenta w cyfrowym systemie ochrony zdrowia.

Wokół tych tematów NIL IN prowadził także mniejsze formaty eksperckie. W 2024 r. cztery spotkania Innovate Health w CIC Warsaw zgromadziły ponad 500 osób. W 2025 r. odbył się cykl czterech spotkań dotyczących europejskiej przestrzeni danych dotyczących zdrowia, w tym pierwotnego i wtórnego wykorzystywania danych.

Poradniki dla lekarzy i pacjentów

Jednym z praktycznych efektów pracy NIL IN są dwa poradniki, jeden dla pacjentek i pacjentów, drugi dla lekarek i lekarzy. Oba dotyczą lepszego przygotowania do wizyty i teleporady. Poradnik dla pacjentów pomaga uporządkować najważniejsze informacje przed konsultacją.

Zachęca do przygotowania listy leków, opisu objawów, dokumentacji, pytań i celu wizyty. Zawiera też karty do uzupełnienia i wydruku, które pacjent może zabrać ze sobą na wizytę lub wykorzystać przed teleporadą.

Poradnik dla lekarzy porządkuje dobre praktyki prowadzenia wizyty i teleporady. Dotyczy przygotowania do konsultacji, komunikacji z pacjentem, przekazywania zaleceń, dokumentowania wizyty, poufności i bezpieczeństwa danych. To dobry przykład działania, które nie kończy się na publikacji materiału.

Wypracowane przez NIL IN rozwiązanie jest przenoszone do praktycznych narzędzi cyfrowych dla pacjentów. Internetowe Konto Pacjenta jest aktualizowane o elementy tego wdrożenia, tak aby pacjent po umówieniu wizyty mógł otrzymać jasne informacje, jak się do niej przygotować.

Trzy raporty i prace eksperckie

W tej kadencji NIL IN przygotował trzy raporty: o innowacjach w opiece ambulatoryjnej, o danych medycznych w pracy lekarza oraz o start-upach medycznych. Raporty porządkują wiedzę, pokazują bariery i dobre praktyki, a także pomagają budować wspólny język pomiędzy lekarzami, placówkami, twórcami technologii i osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie zmian.

NIL IN angażował się również w tematy związane z cyfrowymi wyrobami medycznymi, sztuczną inteligencją, cyberbezpieczeństwem, danymi medycznymi i etyką nowych technologii. Ważnym obszarem była także praca nad komentarzem do art. 9 i 12 Kodeksu Etyki Lekarskiej.

Dzięki temu NIL IN pokazuje, że rozmowa o innowacjach nie może ograniczać się do zachwytu nad nowymi narzędziami. Potrzebna jest też ocena bezpieczeństwa, przydatności klinicznej, ochrony danych, odpowiedzialności zawodowej i realnych możliwości wdrożenia w placówce.

Trzy edycje konkursu

Jednym z ważnych projektów NIL IN jest konkurs „Wdrożenie innowacji w ochronie zdrowia”. Odbyły się już trzy edycje konkursu, który promuje rozwiązania sprawdzone w praktyce albo gotowe do realnego zastosowania w ochronie zdrowia. Konkurs od początku miał pokazywać nie tylko pomysły, ale przede wszystkim wdrożenia. To ważne, bo w medycynie liczy się nie tylko nowość rozwiązania, ale także jego bezpieczeństwo, przydatność kliniczna, możliwość zastosowania w placówce i realna wartość dla pacjentów oraz zespołów medycznych.

Kolejne edycje potwierdziły, że w polskiej ochronie zdrowia powstaje wiele projektów, które odpowiadają na konkretne potrzeby. W drugiej edycji zgłoszono 52 projekty w trzech kategoriach, a w pracach kapituły uczestniczyło 36 osób. W trzeciej edycji zgłoszono 28 projektów w trzech kategoriach, a kapitułę tworzyło 40 osób.

Dzięki konkursowi NIL IN daje widoczność rozwiązaniom, które często rodzą się bardzo blisko codziennej praktyki, w poradni, szpitalu, przychodni, zespole terapeutycznym albo w pracy z pacjentem. To także okazja do wymiany doświadczeń między osobami, które już wdrażają innowacje, a tymi, które dopiero szukają sposobu, jak zacząć.

Podcasty i komunikacja

NIL IN rozwija także formaty audio. Pierwszą dużą serią był podcast inTALK, poświęcony przyszłości medycyny, sztucznej inteligencji, innowacjom w szpitalach i POZ, danym, wyrobom medycznym oraz testowaniu i wdrażaniu nowych rozwiązań.

Drugim formatem jest The Modern Practice by NIL IN, podcast, który jest obecnie rozwijany. To rozmowy o innowacjach, wdrożeniach, AI, regulacjach i codziennych wyzwaniach nowoczesnej praktyki lekarskiej.

Podcasty pozwalają docierać do lekarzy także poza konferencjami i szkoleniami. Można ich słuchać w drodze, między obowiązkami albo po pracy. To ważne, bo edukacja o nowych technologiach powinna być dostępna w różnych formach i dostosowana do rytmu pracy środowiska lekarskiego.

Dlaczego warto dołączyć do NIL IN

NIL IN jest dla osób, które chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w medycynie i mieć wpływ na to, jak nowe technologie będą wykorzystywane w praktyce. Nie chodzi o zachwyt nad każdym nowym narzędziem. Chodzi o spokojną, merytoryczną ocenę: czy dane rozwiązanie pomaga lekarzowi, czy jest bezpieczne dla pacjenta, czy można je wdrożyć w placówce i czy rzeczywiście poprawia jakość opieki.

Po tej kadencji zostaje społeczność, która rośnie, regularnie pracująca Rada NIL IN, dwa poradniki, trzy raporty, trzy edycje konkursu, dwa podcasty, duże konferencje, dziesiątki spotkań edukacyjnych, partnerstwa merytoryczne i stała obecność w rozmowach o przyszłości ochrony zdrowia.

NIL IN to miejsce, w którym lekarze mogą być blisko innowacji jako praktycy, eksperci, recenzenci, współtwórcy i użytkownicy rozwiązań mających znaczenie dla pacjentów i zespołów medycznych.

Artur Drobniak, Małgorzata Wywrot

Źródło: „Gazeta Lekarska” nr 6/2026